一、前言

位於南半球的澳洲算得上運動大國，筆者數年前到墨爾本參加研討會順便參訪了漫威體育館(Marvel Stadium) (註一)、墨爾本板球場(MCG Cricket Ground)、網球場園區(註二)等，硬體設施令人印象深刻，而澳洲在環境永續上也有些作為，這篇文章就是要介紹成立於2015年的澳洲運動環境聯盟(Sports Environment Alliance)及其辦理的高峰會(Sports Alliance Summit)。

註一: 漫威體育館是1956年墨爾本奧運所辦理的場館

註二: 網球場園區

圖：澳洲網球公開賽場館

二、組織介紹

該聯盟為一非營利性的組織，於2015年由馬爾科姆．斯皮德(Malcolm Walter Speed)AO與阮希拉(Sheila N. Nguyen)博士(圖二)共同創辦，其會員種類可以分為會員、準會員、合作夥伴及倡議大使等之組織或個人。從當地社區組織或運動隊伍，到市議會、學校、州和國家運動協會，目前共有一百多個單位。該聯盟的所有職員都是兼任，受訪的執行長珍．費茲傑羅(Jan Fitzgerald)(圖三)在2022年12加入聯盟，其主要幹事部包括會員及活動主任、行銷傳播主任、與幾位志工成員。

阮博士分享2023年屆女足賽的環境永續作為

　　運動環境聯盟有三大核心理念及目標，旨在教育與領導澳洲運動界一起為永續行動努力：一、 向利害關係人傳達強烈的立場與價值觀，使其採取行動；二、透過分享知識、技能及見解產生影響力；三、投資以促進發展並實現共享未來。他們過去曾出席 COP21 並共同主持 2018 年阿姆斯特丹運動永續創新會議論壇，也全力支持《聯合國氣候變遷綱要公約》運動促進氣候行動框架；聯盟致力於分享有關環境永續的故事、發展循環經濟，也積極代表運動界參加國際會議和論壇，和世界各國的團體、社群或專家攜手合作，邁向再生與永續的為來。

到任一年半的運動環境聯盟執行長費滋傑羅

三、主要作為

澳洲運動環境聯盟的過去及未來，針對2021及2022年的重要成果可分為三點，以下分別論述：

(一)成長繁榮的會員群體：

聯盟在2022已實現會員增長至100位以上的目標，2021至2022年的社群媒體追蹤數有43%的成長，在Facebook、Twitter（現為X）、LinkedIn和Instagram上共有超過5000名追蹤者。

(二)促進有影響力的合作夥伴關係：

保持合作夥伴關係網的規模，日前有七名具有改變力的合作夥伴參與其中。透過新設立的每季合作夥伴諮詢會議，借助合作夥伴的專業知識，以幫助會員在運動和氣候方面的發展走得更遠。

(三)參與全球運動：

聯盟參加國內和國際的論壇及活動，持續擴大線上互動，分享經驗與表揚聯盟關係網和其他地方的所有環境永續努力和成就。

2021年，基於聯盟會員和合作夥伴的貢獻，聯盟舉辦了20場國內和國外的活動。像是聯邦氣候對談，聯盟與英國永續運動協會進行季度會議，身為聯盟大使和奧運競走運動員Rhydian Cowley分享他對環境的熱情以及氣候變化如何影響運動員和競技運動，在F1永續論壇舉辦圓桌討論。

2022年3月舉行的聯盟高峰會，來自運動和商業界的各界人士討論關於如何幫助運動組織做出貢獻，以持續維護我們所期望的生活環境。

針對2023至2026年發展策略，聯盟認為運動能激勵人們在環境和氣候問題上採取行動。聯盟旨在引領、教育和賦予運動生態系統能力，以實際行動影響永續、再生的未來。核心價值在於關心人們與環境的連結，探索新知識，傾聽並合作，不遺餘力地為正向發展而努力。

在參與、教育和賦能方面，聯盟制定強而有力的價值主張，使利害關係人能夠採取行動；更新聯盟會員模範和會員類別；開發一系列資源和活動，以支持會員和整個行業，使他們獲得資訊並有能力採取行動。

在領導、影響力和倡導方面，聯盟分享知識、技術和見解，以擴大影響力和效果；制定計劃以擴大對新利害關係人的影響力和參與度；建立聯盟認證計劃並創建激勵變革的倡導和影響力計劃。

聯盟的未來目標聚焦在聯盟成長及實現共享未來：

• 期望能夠充實聯盟的營收基礎。
• 制定穩健的人力充實計劃。
• 與志同道合的慈善家合作，開展互惠互利的項目。
• 開展聯盟發揮影響力的顧問和諮詢機會。
• 更新聯盟合作夥伴策略。

四、論壇辦理

2024年的高峰會的主題是「為明日運動立即行動 」The future of sport: Taking action today for tomorrow，由大型賽會辦理單位打頭陣，由2023年世界杯女足賽、2032布里斯班籌委會成員分享其永續作為，其中負責永續的阮希拉(Nguyen Shelia)女士提到賽事的永續議題包括希望造成的影響力、擁有那些資源以及有意義的計畫，針對環境永續議題，減少對氣候影響、落實永續採購、深化設施永續性等，她也期待透過世界盃女足賽的環境永續作為及成效後續其他賽事的標竿，特別是10個場館都是現有設施，且符合綠建築規範，相較於以往世界盃大興土木的作法是大異其趣。 

代表2032布里斯班奧運籌委會出席的是資產及影響部門主管巴尼斯瑪綠莉(Merrilee Barnes)，她提到他們有個2042躍昇計畫(Elevate 2042)，也就是指整個賽事長期效益設定在2042年，事實上，許多大型賽事的影響力須要長期才能發酵，另外，計畫的四大主軸包括運動、健康及共融、人際連結、環境永續及經濟成長等。

當日主要議題還包括組織領導者之態度及角色、氣候變遷對於運動影響及對策、綠色供應鏈、循環經濟、發展有效永續計畫、運動創新科技在氣候變遷之應用。

2022年布里斯班奧運籌委會的碳管理方法

五、結語

全球知名大滿貫網球賽事之一的澳洲網球公開賽近十年來可說是極端氣候的受害者，網球選手最大的對手是超過40度的高溫，選手不適退賽的新聞是司空見慣，運動也成為氣候難民，或許是這個原因，澳洲運動環境聯盟因此而誕生。

成立接近10年澳洲運動環境聯盟是紐澳地區推動環境永續的關鍵組織，與多數非營利性組織的運作相同，都是面臨「錢不是萬能 沒錢萬萬不能」的處境，即使是執行長都算是兼職，在其發展策略特別提到經費籌措及穩定人事等重要措施。

就以論壇討論的議題而言，高峰會在參與層面可以說非常廣泛，從賽事辦理單位、運動組織(含協會及球隊)、運動設施，產業鏈成員、大學教育者等，從運動代表性的角度來看，有足球、網球、板球、水球、賽馬等，可以看出來澳洲整體運動界對此議題都有一定的理解及高度共識。

          從上述看來，國內運動界對於環境永續意識仍遠不如紐澳地區的運動界，目前似乎也只集中在路跑界及相關產業鏈，目前也尚無非營利性專責組織進行倡議，而氣候變遷議題有如「溫水煮青蛙」，除非是大難臨頭，多數運動組織仍是處於相較無感的狀態，未來仍有一段遙遠的路。

*本稿件由國立清華大學運動事業及政策中心提供*