今天一早打開FB，看到銘勝以及其他選手分享全運會馬拉松賽的實況，心中有許多感受....這台灣運動的最高殿堂從台灣省運、區運，到現在全運會歷經超過半個世代，可惜在其制度及管理上的不完整，造成每屆不同主辦縣市無法承先啟後，水平落差甚大。
從今年全運會馬拉松賽中，其實可以探討非常多面向，甚至可以寫篇論文發表了。台灣民間馬拉松、路跑賽事一年多達600~700場，跑過幾次路跑賽的跑者都會知道這是專業整合的大工程，其中最重要的核心就是從選手視角出發，"設身處地"的為選手設想。好吧，看來這屆並沒有。
以下連結轉貼自李銘勝選手FB:
https://www.facebook.com/700253363445160/posts/1548890385248116/
可以討論的是：
1. 高層級賽事是怎麼做菁英選手補給的？
2. 台灣全運縣市輪流舉行，良莠不齊，如何承先啟後越做越好？3. 反觀日本MGC，台灣體育最高殿堂 全運馬拉松怎麼越做越好？ 如何激勵民眾參與? 媒體、品牌如何推波助瀾，讓更多人看見這個舞台?
我其實還想到很多可以做的事，但要改變現況，或許只能在民間媒體關注度極高時，或有選手因其疏失怎麼了的時候，問題才可能浮出大檯面被解決吧。
