編按：箱根驛傳剛剛結束，很難想像跑個馬拉松接力在日本會有20% 的收視率。為什麼日本人會那麼那麼愛看箱根驛傳？為什麼日本馬拉松的水準那麼高？電子媒體與全民體育到底有什麼關係？讓我們一起來看看天生散人張烽益在四年前的舊文，也許可以找到一些答案。

位於高緯度的日本，自12月就開始了寒冷的冬季，一般人早已經是穿上厚重的毛衣，但是跑者的熱血競爭才要開始。日本每年過新年年假期間，最重要的除了在電視前面收看12月31日晚上的NHK紅白對抗歌唱大賽之外，另一個全民殷切期待，令人熱血沸騰的電視轉播就是元月2日3日，連續兩天

由NTV實況轉播的＜東京箱根間往復大學驛傳競走（箱根馬拉松接力／箱根驛伝）。＞

這項比賽從1920年開始，除了中間有幾年因為二次大戰停辦之外，今年已經舉行第84屆，他的起源如下：

「最初是由三位日本運動界人士所發起，其中的緣起相當令人玩味。一九一九年十月的一天，金栗四三、澤田英一、及野口源三郎，三人應邀到一所小學校擔任裁判員，在一起乘車閒聊的過程中，金栗桑，日本的馬拉松之父，提出了一個想法---如何訓練出優秀的馬拉松選手，去參加奧林匹克比賽。談著談著三人想出了，橫跨美國的馬拉松訓練計劃。三人說做就做，開始遊說奔走籌取經費。但畢竟經費龐大，於是退而求其次，成為東京到箱根的馬拉松接力訓練比賽。距離三人發想，到實現想法不到半年的時間，一九二O年二月十四日，第一屆箱根驛傳就這樣舉辦成功了，雖然只有四所大學 (東京高等師範學院，即現今的筑波大學、早稻田大學、慶應大學、及明治大學) 參加，但因為有這第一次，才有今日每年的箱根驛傳，以及奧林匹克優秀的日本馬拉松金牌選手的出現。」(摘錄自never ever)

簡單的說，東京箱根驛傳的規則就是，20所經過預賽脫穎而出的大學代表隊 (光是能夠入選參賽就是一種很高的榮譽)，第一天往路109公里，由東京出發往箱根，分為五區，每一區約為21公里，也就是半馬的路程，休息之後，第二天復路107 公里，也是分為五區，就是六到十區，兩天成績相加就是總合冠軍。也就是說每個選手大概要跑半馬21公里。

透過youtube當中的許多相關影片可以感受到現場的熱烈氣氛。今 (2008) 年最震撼的是，去 (2007) 年的冠軍隊順天堂大學，在第五區時接近終點的500公尺左右，該區的選手抽筋倒地，最後被宣告棄權抬上救護車。另外名校東海大學，也在第八區棄權，今年共有三個學校棄權也是創歷史紀錄。

其中東海大擁有2008北京奧運代表名將佐藤悠基，今年大三的他，1萬公尺擁有27分51秒的實力 (日本紀錄為27分35秒)，在日本是相當受矚目的明日之星，好奇心驅使到台灣田徑協會網站逛逛，找到了台灣全國紀錄是為1993年許績勝的29分12秒，對照今年的冠軍隊駒澤大學十名代表，1萬公尺的成績有六個28分，4個29分，也就是頂尖日本大學生的水準，隨便一個就可破台灣全國紀錄，這種實力實在是太嚇人。我再隨便查閱這次二十個學校總共200位選手的1萬公尺成績，幾乎全部都可跑進30分。半馬也大都在1小時4分以內。這場辦了84回的比賽，的確已經成為培育頂尖日本長跑選手的搖籃。

參賽選手水準之高已經令人咋舌，更重要的是，全民參與，沿路瘋狂搖旗吶喊加油的程度，更是令人吃驚。從NTV現場轉播所投入金錢與人力的龐大，光是看網路上的片段，就可得知。無論是現場秒差計時顯示、即時的學校與選手選手背景資料，這些軟體資料的準備，還是現場專位這種比賽設計3台轉播車、14名各接力區分區主播、6位過去知名選手擔任解說等人力物力，都讓坐在電視前看轉播的民眾身歷其境，領先群的包括攝影轉播車、警車、裁判車所組成的車隊陣仗之大，大概跟阿扁掃街相同規模，也難怪看這場比賽轉播會成為日本新年的重要儀式之ㄧ。

透過電視的轉播，直接感染到這些熱血青年的堅毅的意志力，讓我這個外國人都會為之熱血沸騰。如果你是該校的學生或是校友的話，其感染力更是可想而知。電視轉播運動比賽，並不是一定要看世界級明星的比賽才會有人看，跟自己有連帶關係的比賽，才更是吸引人。

事實上，日本人對於驛傳這種競賽非常重視與投入，日本的運動界也非常積極推動，並且都有電子媒體實況轉播。從每年年底開始時間各種驛傳比賽就紛紛出爐。依照時間順序是：

2007年12月23日在京都舉行的第19回全國女子高校驛傳、第58回全國男子高校驛傳(NHK轉播)
2008年1月2、3日第84回東京箱根間往復大學驛傳競走(NTV轉播)
2008年1月1日全日本實業團隊抗驛傳競走(TBS轉播)
2008年1月13日在京都舉行的第26回女子全國都道府縣對抗驛傳(NHK轉播)
2008年1月20日在廣島舉行的第13回男子全國都道府縣對抗驛傳(NHK轉播)

從這裡可以看出，這樣的賽程安排是被事先規劃過的，也就是，參賽者水準逐漸提高，先從高校生開始，然後是大學生，再來是依照所屬的企業集團，最後就是綜合前述精英所組成的地區代表隊，這種節奏感，讓民眾逐漸熟悉選手，到最後達到高潮。

而每年整個日本社會也在這個時期被徹底動員一遍，也就是所有的國民都可以在這一連串賽事中找到歸屬感，進而投入關注力，無論是去現場或守在電視前幫選手加油。你如果不是念那所高中，那就有可能是所大學，不然就是那所企業的員工，在不然到最後一場，你也一定是某一個地區的居民吧，所以你一定有找得到加油與關心的藉口，你一定會是這場賽事的一份子。所以這是一場有計畫的社會工程。

電子媒體在這場驛傳熱的社會組織大動員當中，更是扮演了強大的社會共同體的凝聚者角色。在已經是都市化，人與人之間高度疏離的社會，電子媒體不應該讓每個人都變成守在電視前面的原子化個體，而應該是重新建立社會連帶的媒介。這才是電子媒體作為一個稀少且有限的社會公器資源，所應有的認知與責任。而台灣的電子媒體則淪為商業印鈔機，或是政治角力場，完全忘記電子頻道的稀少性與全民共有共享的原則。

電視轉播是推展全民運動，帶動運動風氣的重要關鍵，電視實況轉播猶如體育競賽冠軍皇冠上的那顆大寶石，像日本高校甲子園的棒球賽，透過層層的地方層級預賽，能夠進入甲子園參加決賽，得到電視的實況轉播，或是像高校驛傳也事先經過全國各地的資格賽，層層選拔，也是層層的社會動員，最後能夠進入由電子媒體所構築的決賽舞臺，就是一種精神上的無上的榮耀。而透過電子媒體所突顯參賽者的青春活力，以及面對競爭的意志力，更是感染到全國每一份子，全民體育風氣不盛也難。

感謝張烽益先生授權使用本文。原文刊載於2008/01/11 [南州山房----張烽益的部落格]

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