在各大運動品牌積極布局台灣市場、試圖搶佔跑者心佔率的當下，有一個現象始終難以撼動——Nike 仍是18歲以下年輕跑者心中最愛的跑鞋品牌，且三年來穩居榜首，不曾動搖。這個族群雖然消費力尚未完全發揮，卻正是未來市場的決定性力量。從習慣到認同，誰能在青少年時期建立連結，就有可能主導他們的接下來十年。

根據《運動筆記》2022～2024年連續三年的「跑步大調查－台灣跑者跑鞋最喜愛品牌」，Nike 在 18 歲以下族群中的選擇率分別為 60%、57%、63%，不僅遠超其他品牌，也展現出極高的黏著力與品牌記憶度。

圖表｜Barry

為什麼是 Nike？為什麼一直是 Nike？在年輕世代快速變動、品牌潮流汰換更迭的跑鞋市場中，Nike 是如何持續扮演這個「穩定選擇」角色的？

一、品牌滲透的起跑點：Nike總是「第一雙鞋」

對許多年輕人來說，Nike 不是「其中一個選項」，而是起點。
從學生制服鞋、第一雙籃球鞋、第一雙慢跑鞋、第一場運動會開始，Nike 早已透過其強勢的產品能見度與品牌訊號滲透到青少年的生活中。

這種「我第一次跑步時穿的是Nike」的經驗記憶，造就了習慣與忠誠的基礎。再加上：

• 線上跑步工具如 NRC App，提供簡易上手的訓練計畫與里程紀錄
• 積極與校園與跑者社群合作活動，像是2024年舉辦的「Nike 不勝不散挑戰賽」便以分組配速賽形式，結合激勵語言與KOL參與，激發年輕跑者的挑戰與歸屬感
• KOL 與潮流穿搭文化中的高曝光度，讓Nike不僅是運動品牌，更是日常穿搭的一部分

Nike不勝不散挑戰賽，以學生族群為目標，激起競爭意識並塑造品牌認同 攝影｜卡斯

Nike滲透在台灣各個運動領域，包含籃球、田徑、滑板等 圖｜Nike提供

透過這些多元觸點，Nike 成功打造出一種「如果你還不知道要穿什麼，就先選Nike就對了」的品牌默契。
尤其像「不勝不散挑戰賽」這類活動，巧妙融合了比賽刺激、團隊互動與風格展演，不僅讓青少年在參與中建立品牌認同，也讓Nike的「勝負之外，態度才是重點」形象深植人心。

二、風格與自我認同：Nike穿在腳上，也寫在IG個人頁面裡

Z世代與Alpha世代的消費習慣，已經從「為機能買單」，轉為「為風格、為認同買單」。Nike 所代表的不只是鞋子，更是一種 identity 的參與方式。

Nike 透過一系列能與青少年產生共鳴的主題行銷：

• 「贏家不是誰都可以當」：展現了運動員們登上巔峰所必備的勇氣、決心和犧牲
• 「You Can’t Stop Us」：強調團隊與社群支持
• 「Dream Crazier」：挑戰框架、做出不同選擇
• 「Play New」：玩出自己的方式

這些品牌語言不是灌輸，而是開放式的邀請，讓年輕人將自我投射到品牌之中，穿上 Nike，不只是跑，而是「我有態度，我有選擇權」。

Nike在2024推出贏家不是誰都能當標語  圖｜Nike

圖｜Nike提供

三、數據對照：Nike為何能領先其他品牌？

雖然 adidas 與 ASICS 在 2023 年分別攀升至 51% 與 44%，展現出品牌在青少年市場的高度吸引力，2024 年則分別呈現持平（51%）與微幅回落（41%）的趨勢。相較 Nike 的持續上升，這兩個品牌在吸引新世代跑者的動能或許來到了一個轉折點，顯示未來除了產品力之外，品牌故事、社群互動與文化語言的持續經營，將是能否延續成長的關鍵。 

圖｜adidas

Asics相較於Nike跟adidas積極跟年輕世代溝通，更偏向強調功能  圖｜Asics

Mizuno 長期深耕校園運動市場，是許多學生接觸跑步鞋的起點之一。近三年來在18歲以下跑者中的選擇比例從23%下滑至14%，在數據上呈現穩定調整，或可反映出年輕族群在品牌探索上更趨多元化，也凸顯 Mizuno 在新世代溝通策略上的潛在成長空間。 PUMA 雖然竄升至 9%，但目前仍偏向潮流休閒選擇；HOKA 與 BROOKS 更因缺乏日常話題而難以打入主流青少年市場。

從這樣的對比可以看出：Nike 不僅建立了產品優勢，更提前與年輕世代建立起文化連結與認同感，而這正是許多品牌仍在學習與嘗試的方向。

mizuno 仍是青少年田徑選手中常用的運動品牌 圖｜mizuno

四、Nike的強勢，不只是「買得到」，而是「看得到、聽得到、跟得上」

Nike 在產品線的佈局上，對青少年極為友善：

• Pegasus、Revolution、Downshifter 等系列，售價在 2,000～4,000 元之間，適合學生族群。
• 與球星、創作者合作的多樣支線（如Jordan、Kipchoge配色、藝術聯名），則滿足風格與話題需求。
• 鞋款命名與設計語言簡潔而有辨識度，讓青少年容易記得、拍照好看、在社群中分享

更重要的是，Nike 有清晰的「入坑路徑」：
從簡單的 NRC 跑步任務開始，到參加線上活動，再延伸至挑戰校內操場5K……Nike 給了年輕人一個可以開始的理由，也給了他們持續的目標。

除了跑步外，Nike也是台灣青少年最具話題性HBL的獨家贊助商 圖｜Nike

在運動鞋這場青春期的選擇賽中，Nike早就起跑了

Nike 在 18 歲以下跑者中的壓倒性優勢，已不只是品牌行銷的成功，而是深層社會文化中的「啟動效應」──年輕人對於跑步、對於第一雙鞋、對於自我風格的探索，Nike 已經預先佈局完成。

當其他品牌還在思考「要怎麼跟青少年說話」時，Nike 已經讓青少年用它來說自己的話了。

隨著下一代跑者逐漸成為消費主力，品牌與年輕世代的關係將不再只是單向傳遞，而是一場持續對話。 Nike 的佈局給予了其他品牌一個參考模型：不只是賣鞋，而是設計一種被青少年願意參與的運動生活方式。

責任編輯：Barry

封面照片：小馬 

* 跑步大調查，盡在運動筆記