【跑鞋研究室】從數據看未來:臺北馬拉松如何反映跑鞋市場的風向

發表於 2025/01/23 17,418 次點閱 0 人收藏 0 人給讚
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每年清晨,當第一縷陽光灑在臺北市政府廣場,成千上萬的跑者集結於此。這不僅是一場挑戰自我的冒險,更是一場品牌與跑者之間的盛大交鋒。2024 年的臺北馬拉松,作為國內唯二世界田徑總會(World Athletics)金標籤(Gold Label)的賽事,吸引了來自全球的菁英跑者,而跑者腳下的每一雙跑鞋,更在默默述說著品牌間激烈競爭的故事。

圖|路協提供


⌖ 全馬跑者的成績分布圖:

圖|7DON 

根據《7DON去動》的數據顯示,最大宗的全馬完賽跑者集中於 3 小時 50 分至 4 小時之間,共有 913 位跑者。在馬拉松世界,「四小時」是一個標誌性的心理門檻,也是眾多跑者不懈追求的目標,這可能不僅僅是訓練的結果,更是對「四小時」這一道心理門檻的執念。

然而,對於超過四小時的跑者來說,這並不僅僅是遺憾,而是一場持續自我突破的動力。而那些成功突破四小時的跑者,則將目標轉向更高挑戰,比如進入 3 小時 30 分或更短快的菁英行列。


⌖ 全馬跑鞋品牌統計:

圖|7DON 

在跑鞋品牌的統計中,Nike 以 26.3% 的占有率遙遙領先,緊隨其後的是 adidas(22.5%)和 ASICS(21.6%)。這三大品牌合計佔據了市場的七成,是跑鞋市場的絕對主角。這也導致其他品牌在市場上的競爭壓力增加,如果要突破,可能需要找到差異化的行銷策略,開闢不同的道路。

而第二集團也不容小覷。New Balance、HOKA 和 MIZUNO 等品牌以輕量化、緩震性或個性化設計,雖然未能成為市場主流品牌,但穩步吸引特定需求的跑者。

另外,中國跑鞋品牌的崛起,不管是原本就相當有存在感的特步、李寧、中喬,還是今年特別殺出的必邁,可以說是中國品牌的新黑馬,它們以嶄新的姿態加入了激烈的臺北馬品牌競逐中,共佔 5.6%,雖然不及領先集團,但依靠「性價比」與不輸一線品牌的性能,讓人不禁猜想,第二集團的位置是否會因為它們的崛起而重新洗牌。


⌖ 全馬跑者跑鞋品牌選用:

圖|7DON 

在 PR 70 至 99 的高水準跑者中,Nike 佔據領先地位,這可能跟過去 Nike 朔造的菁英印象有關,另外,Vaporfly 4%、Next% 席捲跑鞋市場的後續影響,導致在高水準的選手間 Nike 具有一定的吸引力。

adidas 則呈現較為穩定,在各區間能夠穩定保持第二名,但卻未能突破至第一名的位置的原因,我認為是行銷資源多用在較為專業的 adizero 跑鞋矩陣中,而入門跑者、長距離舒適型的鞋款系列,adidas 的宣傳力度及針對性的產品就相較於 ASICS 有明顯不足。

ASICS 在 PR 50 以下的跑者中佔據主導地位,我個人認為是 PR 50 以下的跑者,需求的改變,從「競速」轉向「穩定與長距離舒適性」為導向,而在這塊深根已久的 ASICS 自然就成為了首選品牌。


⌖ 全馬跑者(性別x年齡)跑鞋品牌選用:

圖|7DON 

而透過性別與年齡,可以發現 adidas 在年輕男性族群上有著優異的表現,而 Nike 在大多數各年齡與性別上仍是領先,另外,ASICS 在更年長跑者的表現中相當亮眼,這可能與我們先前提到的品牌在強調舒適性、穩定性及過去品牌專業定位相關。

而表中還可以發現,Nike 算是壟斷女性市場,這也是為何 Nike 可以在這場品牌戰之中贏下多數的原因之一,從過去贊助女子馬、女性專屬的活動,及鞋款設計上都有相關,例如:Just Do It 21、NRC、NTC 等,都讓 Nike 收穫不少女性粉絲。 

隨著女性運動人口數逐年增加,臺北馬女性參賽者也正在逐漸成長,女性跑步市場對於品牌來說會是一個重要的戰略,以品牌的視角來分析,過去 Nike 經營的 NRC、NTC 及女性專屬活動,包括近期推出全球《After Dark Tour 》女性跑步比賽系列,代表這類針對女性市場的行銷策略是有成效的,是幫助它們能夠維持市場的原因。

而 adidas 在女性市場中的劣勢就相對明顯,在男性方面雖然在年輕男性有強勢表現,但未能有效拓展至年齡較大的群體,我認為接下來如何進攻女性市場會是 adidas 未來能否超越 Nike 的關鍵之一。







責任編輯:Ian

資料來源:7DON去動


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