【ESG】倫敦馬拉松賽事管理公司之環境永續作為

發表於 2024/11/29 2,996 次點閱 2 人收藏 3 人給讚
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  • 前言

        創立於1981年的倫敦馬拉松是世界馬拉松大滿貫之一(*註一),由倫敦馬拉松賽事股份有限公司(London Marathon Event Ltd.)辦理,除了倫敦馬以外,該公司一年負責辦理的賽事還有另外八場(以 2023年數據為準)。由於倫敦馬極負盛名,被視為指標性的馬拉松賽事,因此面對全球關心的氣候變遷議題,倫敦馬拉松賽事股份有限公司也提出對策,本文將介紹其近年環境永續相關作為。

  • 賽事基本介紹

        單場約 5萬人的倫敦馬拉松,每年4月下旬都吸引全球各地的跑友爭相前往,參賽人數至今累積超過百萬,甚至成為最多人報名抽籤的馬拉松賽事。這場因奧運 3000公尺障礙跑獎牌得主 Chris Brasher和 John Disley受紐約馬啟發而開始的賽事,不僅能瀏覽倫敦塔橋、大笨鐘、白金漢宮等知名地標,感受英國首都魅力,同時也是金氏世界紀錄認證,最大的單日募款活動,目前已捐獻超過 12億英鎊給數千家慈善機構,比賽當天為公益募資而跑的參賽者還會打扮成各種吸睛的造型,宛如一場盛大的化裝舞會,除此之外,關注社會的倫敦馬近年更重視環境永續議題,落實許多行動並提出年度永續報告,記錄數據、規劃策略,積極減少對環境的衝擊。

倫敦馬拉松賽事永續報告書完整揭露相關訊息(圖片來源:倫敦馬拉松官網)

  • 負責環境永續的部門及成員       

        倫敦馬拉松賽事股份有限公司的職員目前約有130位左右,而環境永續部門則有兩位專責成員,另有17位成員分布在其他單位,被稱為綠色尖兵(Green Champion),這17位成員扮演了自身部門與環境永續部門之間溝通與協調的角色,甚至提出許多創意,例如:負責志工服務的同仁發現志工餐點在很多情況不會完全吃完,留下許多剩食,不僅造成廚餘,也增加廢棄物處理工作,因此調整包材方式,請志工自行選擇需要的食物及飲料,藉此減少廚餘數量。值得一提的是,該公司在 2018年聘請查普曼女士並引入環境資源管理顧問公司擔任諮詢顧問才開始推動環境永續工作,疫情後則因工作內容繁雜,查普曼女士才成為倫敦馬拉松賽事股份有限公司的一員。

與負責倫敦馬拉松環境永續的查普曼女士合照(圖片來源:國立清華大學運動事業及政策中心)

  • 組織承諾、目標及政策

        在 2018年之前,倫敦馬拉松的永續重點多半以社會永續為主,包括捐款給在地弱勢團體及興建社區運動設施,但自從查普曼引進顧問公司後有明顯的調整,先後制定了環境永續事務原則的五大策略(表一)及賽事節能減碳作為。依據制定的策略,他們也提出三大目標,包括在 2030達到零碳排、減少廢棄物及落實綠色採購、重複使用和回收。

  • 三大主軸作為
            針對前述三大主軸——減少碳排放、廢棄物及增加綠色採購、重複使用和回收,該公司都有其對應作為,分述如下:
    (一)減少碳排放
    倫敦馬拉松賽事股份有限公司將碳足跡排放分為範疇一、二及三,表二說明各個範疇排放來源及排放減少之成效。在2023及2024年減少碳排的重要做法是增加電動車及氫化植物燃料油(HVO)的使用,還有優化發電設備以提升能源使用效率,針對範疇三的碳足跡則提出合宜的統計方法計算,另外就是向海外跑友徵收31英鎊的碳費(Carbon Levy),徵收的碳費將作為執行碳去除(Carbon Removal)(*註二)所需之費用,也用於購買 716公噸的碳匯。
    根據統計後的分析,每位跑友在 2019年的碳足跡為 133.8公斤二氧化碳當量,到了 2023年時則降為 109.3公斤二氧化碳當量。他們預定在 2025年將達到碳中和。

    (二)減少廢棄物
            減少廢棄物的工作包括教育跑友如何適當的補給水分、規劃志工進行廢棄物分類、結合相關單位協助特定用品回收,如舊運動鞋、防水保暖毯等。表三列出所有賽事每人平均製造的廢棄物重量,表四列出廢棄物的種類,而回收情況請參閱表五。
    倫敦馬拉松賽事永續報告書大量使用視覺圖像化-1(圖片來源:倫敦馬拉松官網)(三)綠色採購、重複使用及回收

        尋求合宜的供應商是落實環境永續的關鍵,倫敦馬目前許多採購工作都十分注重產品材質,而減少參賽服裝是回收重點工作之一,包括鼓勵跑友不領取參賽服裝,目前約有兩成的跑友選擇該選項,另外,今年不選擇獎牌的跑友只有1200位,查普曼女士表示,完賽獎牌被很多跑友視為參加倫敦馬不可或缺的儀式感之一,相較於其他賽事,這個低比例也是被接受的,但為獎勵這些永續跑友,他們特別提到未來會規畫永續跑友完賽專區,讓這些跑友可以享有超值的感受。而在回收機制的部分,他們邀請供應商及志工共同參與,但這項工作同時也需要跑友配合,因此現場教育工作就顯得特別重要,另外,補給站的水杯也是一項具挑戰性的議題,不少跑友還是習慣一次性水杯,而使用可分解的水杯要考量成本及碳排等。倫敦馬拉松賽事永續報告書大量使用視覺圖像化-2(圖片來源:倫敦馬拉松官網)

        儘管困難重重,不斷嘗試的倫敦馬拉松賽事股份有限公司仍在2024年擁有許多創新與突破,像是今年所有賽事的獎牌皆使用回收鋅製作,其製造過程相較其他金屬更節能,參賽者選擇不領取而留下的獎牌及緞帶也會被回收再利用。因應愈來愈多人使用水袋背心、水壺腰帶及手持運動水壺等,賽事也引入補水站,減少瓶裝水消耗。飲食方面,賽事不提供碳排量高的牛肉,並開始實施為期三年的計劃,期望改善食品和飲料的採購。另外,倫敦馬也與 JogOn和救世軍(the Salvation Army Trading Company)攜手合作,前者收集數百雙參賽者不要的訓練鞋和跑鞋,挑選約 90%適合的作為二手鞋,其餘則透過垃圾焚燒發電廠轉化為電力;後者收集參賽者丟棄的衣物,同樣進行分類以便轉售、重複使用或回收,共同防止運動鞋及衣物直接進入垃圾掩埋場的命運。

倫敦馬拉松賽事永續報告書大量使用視覺圖像化-3(圖片來源:倫敦馬拉松官網)
結語

身為全球六大馬拉松之一的倫敦馬拉松,任何風吹草動都有指標性,面對氣候變遷的嚴峻挑戰,倫敦馬拉松賽事股份有限公司從2018年就開始推動環境永續事務,整體而言,有幾點觀察可供國內運動界參考:

(一)專人專責

環境永續事務有其專業性且需要對於組織事務通盤理解,倫敦馬拉松賽事股份有限公司設立專責部門,並在近年聘用查普曼女士擔任專責人員。

(二)專業導入

基於環境永續工作事務的專業性,倫敦馬拉松賽事股份有限公司聘請環境資源管理顧問公司擔任顧問並協助制訂方針、目標及對應作為等。

(三)資訊透明

倫敦馬拉松賽事股份有限公司自 2018年邀請顧問參與環境永續之後,自 2019年起發布環境永續報告,內容架構包括指導方針、目標、年度作為與成效,藉此可讓讀者清楚了解賽事永續的相關進展。

(四)循序漸進

從報告書可看出許多創新作為都是先在較小型的賽事測試,依據實施成效進行調整後,才落實至倫敦馬拉松,此種滾動式修訂可以減少創新作為的風險。


*註一:俗稱六大馬,由全世界最負盛名的六場馬拉松賽事組成,分別是波士頓、倫敦、柏林、芝加哥、紐約和東京馬拉松。

*註二:人類透過刻意行動將二氧化碳從大氣中移除並儲存於地質構造、海洋等環境,傳統的方式是透過土地吸收儲存大氣裡的二氧化碳,如植樹及林地復育。

本文由國立清華大學運動事業及政策中心提供


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